Pourquoi mettre en place une GMAO ?

"Ecrans-KmMaint"

La fonction principale de la GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) est d’assister les services de maintenance des entreprises dans leur mission en gérant, pilotant et maintenant les équipements de façon efficace et économique.

KmMaint organise, planifie, enregistre et contrôle tous les types de travaux de maintenance, il les optimise et les rend ainsi plus performants.

La mise en place d’une nouvelle méthode de travail n’est pas facile et demande du temps, mais la GMAO en vaut la peine pour tout ses bénéfices

4 raisons de mettre en place une GMAO

1- Connaitre ses équipements

Une traçabiltée et une gestion simplifiée de vos équipements pour une vision globale de l’ensemble de vos actifs.

Des plannings bien gérés sont la clé de l’optimisation de la gestion de la maintenance

2- Gérer

Un management simple et performant de la maintenance curative et préventive, ainsi que des stocks et des achats.

3- Suivre ses interventions

Une visibilité sur tous types d’interventions : préventives, curatives, règlementaires, multi-incidents et le pilotage des équipes d’interventions internes et externes.

4- Analyser les données

KmMaint collecte, agrège et synthétise automatiquement toutes vos données de maintenance via des écrans de contrôle qui vous renseignent sur l’état de votre maintenance :

  • Des analyses, accessibles via un écran de sélection multicritères, qui proposent des indicateurs techniques et financiers.
  • Des exports de vos données directement en format CSV  (pour votre ERP, tableur Excel…)  pour créer toutes les analyses que vous souhaitez, C’est simple et facile !

Les fonctionnalités de KmMaint :

Inventaire et classification des équipements

KmMaint vous permet d’inventorier simplement et rapidement tous vos équipements. À chaque niveau de votre arborescence vous pouvez faire référence à plusieurs informations.

Suivi des interventions de maintenance / Bons de Travaux

Le bon de travail est le document central pour un meilleur suivi des interventions de maintenance.

Il est à la fois le document qui sert à connaître les travaux à réaliser et le support de l’historique de l’activité maintenance. Le bon de travail de KmMaint est un document clair et précis. Les comptes-rendus sont rapides et détaillés.

KmMaint met instantanément à votre disposition un historique riche et facilement utilisable. L’ensemble des travaux à réaliser est centralisé par le plan de charges.

Gestion des demandes d’interventions

Créer des demandes d’interventions avec KmMaint est très simple, l’écran de saisie a été conçu pour les non-spécialistes de la GMAO.

Le responsable de la maintenance pourra facilement informer le demandeur de la suite donnée à sa demande et choisir de transformer les DI en bons de travaux.

Gestion automatique des préventifs

Plus d’oubli ! Inscrivez les interventions périodiques que vous avez à réaliser et KmMaint se charge du reste.

Le principe est simple :

  1. Décrivez toutes les caractéristiques du travail à effectuer (pièces, main d’œuvre, procédures, plans, …)
  2. Choisissez un type de déclencheur
    • Périodique temporel
    • Seuil compteur
    • Apériodiques et dates fixes
  3. Chaque jour KmMaint scrute automatiquement le planning, anticipe les dates et intègre les travaux à réaliser dans le plan de charges.

Gestion des pièces détachées et du stock

KmMaint permet une gestion du stock plus fine par un suivi du stock de pièces, les quantités minimum ou maximum de réapprovisionnement, mais également en anticipant les besoins futurs. Magasins, quantités, référencement et recherche des articles de rechange, catalogue fournisseurs.

Réapprovisionnement automatique – Achats – Commandes

KmMaint est une aide très précieuse pour l’optimisation de l’achat des pièces détachées ou de services, des commandes, ainsi que de la réception (achat de pièces gérées en stock, achat de pièces non gérées en stock (articles), achats de prestations, gestion des prix et références fournisseurs).

Tableaux de bords et analyse

Il s’agit d’un véritable outil de pilotage pour le responsable. Imaginez : vous prenez place à bord de votre GMAO et des écrans de contrôle vous renseignent sur l’état de votre maintenance.

La couleur rouge vous signale un dysfonctionnement, le jaune attire votre attention, et pour le vert tout est OK. Vous souhaitez en savoir plus, cliquez sur la ligne et prenez les décisions qui s’imposent !

Intégration des ratios de maintenance MTBF – MTTR – Fiabilité – Maintenabilité – Disponibilité

Retour sur investissement (ROI)

Réduction des coûts de maintenance de :

0 %

à

0 %
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